6 Minutės
Šventinės minios, nostalgijos spektaklis
Dviejų valandų trukmės "Stranger Things" finalas pasirodė kino teatruose per Naujųjų metų vakarą ir tai, kas iš pradžių galėjo būti vien tik srautinio transliavimo įvykiu, pavirto pelningu kino renginiu. Pagal pramonės šaltinius, kalbėjusius su Variety, kino tinklai iš specialių Netflix finalo seansų kartu uždirbo maždaug 25–28 milijonus JAV dolerių. Vėliau Duffer broliai per socialinius tinklus patvirtino, kad renginiui buvo parduota apie 1,1 milijono bilietų — solidus rezultatas televizijos finalui, parodytam didžiajame ekrane.
Šis pasirinkimas patvirtina, kad netgi populiari serialo pabaiga gali pritraukti dideles gyvas auditorijas ir tapti „event cinema“ (renginiu kine), kuris siejamas su nostalgiška aistra 1980-ųjų estetikai. Tokios masinės peržiūros parodo ne tik lojalių gerbėjų įsitraukimą, bet ir gebėjimą pritraukti platesnį auditorijos segmentą, kuri nori patirti bendruomeninį žiūrėjimą, o ne vien žiūrėti namuose per Netflix programėlę.
Kasos rezultatai ir bilietų strategijos
Tikslios pajamos skiriasi, nes eksploatatoriai taikė labai skirtingus kainodaros modelius. AMC ir Cinemark siūlė premium klasės bilietus po 20 USD, į kuriuos buvo įtrauktos papildomos nuolaidos už užkandžius ir gėrimus, tuo tarpu Regal ir keli kiti tinklai pardavinėjo simbolinį 11 USD bilietą — netiesioginę nuorodą į Millie Bobby Brown vaidinamą Eleven. AMC vienintelė pranešė apie maždaug 15 milijonų dolerių pajamas iš žiūrovų, įsigijusių bilietų paketą su koncesijų kreditu, o tai apėmė reikšmingą dalį dalyvavusių teatrų pajamų.
Tokių kūrybiškų kainodaros sprendimų įvairovė iliustruoja, kaip kino teatrai eksperimentuoja: aukštesnės klasės paketai skirtas ištikimiausiems gerbėjams, o simboliškai mažesnės kainos mažina barjerus ir padidina auditorijos pasiekiamumą. Be to, koncesijų paketų pardavimai — užkandžiai, gėrimai ir prekių pardavimai — suteikia papildomą pajamas, kurios yra ypač vertingos kino tinklams po silpnesnių metų. Jungtinių Valstijų vidaus kinas užbaigė metus ties maždaug 8,9 mlrd. USD riba, vis dar atsiliekant nuo priešpandeminio 11 mlrd. USD lygio, tačiau vėlyvo 2025 m. hitai, tokie kaip „Avatar: Fire and Ash“ ir „The Housemaid“, padėjo atstatyti judėjimą į šventinį sezoną ir pagerinti bendrą nuotaiką rinkoje.
Kodėl srautinio transliavimo milžinas perkėlė televizijos finalą į kino sales
"Stranger Things" visuomet buvo Netflix meilės laiškas 1980-ajams, nuotykių ir mokslinės fantastikos tradicijai — galvojant apie tokius kultinius pavyzdžius kaip "The Goonies", "E.T." ar Spielbergui būdingą spektaklį. Galutinis epizodas buvo sukomponuotas taip, kad jį būtų galima suvokti kaip kino renginį: ilgesnė trukmė, kompleksiniai veiksmo epizodai ir bendruomeninis atsisveikinimas. Tokia kinematografinė ambicija, kartu su gerbėjų troškimu atsisveikinti su Upside Down didžiajame ekrane, darė šį sprendimą logišką ir natūralų.
Vis dėlto Netflix ir kino teatrų santykiai išlieka sudėtingi. Daugelis kino tinklų istoriškai priešinasi srautinėms išleidimo strategijoms, kurios paneigia tradicinį eksploatavimo langą, kuomet filmas pirmiausia turi ilgą išskirtinumą kino sales. Kai kurie eksploatatoriai taip pat atsargiai žiūri į Netflix veiksmus industrijoje — galimi įsigijimai arba leidimo langų pakeitimai gali sutrumpinti išskirtinį kino seansų laikotarpį tradiciniams studijų filmams. Nepaisant to, AMC generalinis direktorius Adam Aron viešai nurodė atvirumo ženklus: jis apibūdino pastarąsias bendradarbiavimo iniciatyvas kaip „kūrybiškas, sklandžias ir mažo pasipriešinimo“, ir teigė, kad jau vyksta derybos dėl didesnio Netflix turinio atvedimo į AMC auditorijas.
Toks dialogas rodo, kad netgi didžiosios srautinio transliavimo platformos pradeda vertinti tradicinio kino teatre privalumus — ne vien tik tiesiogines prenumeratas. Kino seansai suteikia papildomą reklamą, socialinę patirtį ir komercines galimybes, kurių vien namų žiūrėjimas suteikti negali. Be to, parodymas kino teatre gali tapti strategine priemone stiprinti franšizės vertę, parduoti suvenyrus ir pagilinti gerbėjų įsipareigojimą — aspektai, svarbūs tiek prekinio ženklo ilgaamžiškumui, tiek ilgamečiam pelningumui.
Kontekstas, palyginimai ir gerbėjų reakcija
Palyginti su kitais bandymais perkelti televizijos turinį į kino sales, "Stranger Things" finalas išsiskiria mastu ir stipriu fandomu. Ankstesni specialūs seansai arba riboti kino leidimai dažniausiai surinko kuklesnius skaičius; šiame projekte dėka prekės ženklo lojalumo, pridėtinės marketingo strategijos ir eksploatatorių išradingų pasiūlymų renginys priartėjo prie vidutinio dydžio kino premjeros lygio. Fanų bendruomenės traktavo šiuos seansus kaip tikrus renginius: vyko cosplay kostiumų parodos, vidurnakčio vakarėliai, emocingi atsisveikinimo momentai ir susitikimai po seansų — visa tai sustiprino bendruomeniškumo pojūtį.
Užkulisiuose sprendimas rodyti finalą kino teatruose taip pat atspindi augančią tendenciją: srautinio transliavimo platformos vis dažniau traktuoja tam tikrus epizodus kaip tarpplatforminius įvykius. Kūrėjai vis dažniau projektuoja finalus ir sezono uždarymus su kino lygio gamybos vertėmis, taip blukindami ribas tarp televizijos ir kino. Tokia strategija leidžia multiplatforminius išleidimus, didesnį viešumą ir stipresnę emocinę sąsają su auditorija, kas vėliau gali konvertuotis į prenumeratų augimą ar papildomas merchandise pajamas.
"Kino teatrai geidžia rengininių seansų, o franšizės su įdiegtu fandomu patikimai tokį poreikį patenkina," teigia kino istorikas Marko Jensen. "Šis seansas įrodė, kad tinkamai nukreipus rinkodarą ir turint mylimą intelektualinę nuosavybę (IP), televizijos finalas gali pavirsti reikšmingomis kino pajamomis bei auditorijos įsitraukimu." Jo pastebėjimai paryškina, kad ne tik numeriai kasoje svarbūs — tai taip pat socialinis reiškinys, kuris grąžina lankytojus į sales ir atveria kelią ateities eksperimentams.
Už bilietų pajamų ribų eksperimentas suteikė ir kitų privalumų: padidėjo koncesijų pardavimai, atnaujintas lankytojų srautas, bei teigiamas viešasis atgarsis dalyvavusiems tinklams. Tinkamai sukomplektuotos bilietų kampanijos ir viešinimo veiksmai leido teatrams ne vien uždirbti iš bilietų, bet ir sukurti papildomas pajamas iš maisto, gėrimų bei prekių, kurios kartais sudaro didžiąją jų veiklos pelno dalį. Gerbėjams tai buvo bendras, ritualizuotas atsisveikinimas su Upside Down — emocinė patirtis, visiškai kitokia nei vienas žiūrėjimas namuose prie ekrano.
Ar Netflix pasisuks dar labiau link kino langų — kol kas neaišku, ypač atsižvelgiant į kalbas apie pramonės konsolidaciją ir galimus verslo pokyčius. Vis dėlto ši vienintelė šalta šventinė naktis parodė, kad srautinio transliavimo spektaklis ir tradicinis kinas gali sudaryti retą abipusę naudą: gerbėjai gavo įsimintiną bendrą finalą, o kino teatrai pelningą ir laiku gautą pajamų impulsą.
Trumpai tariant: "Stranger Things" paverstą srautinio transliavimo pabaigą kino momentu — ir industrija stebi iš arti, ar tai taps pasikartojančia strategija. Ši parinktis atveria klausimus apie ateities leidimų modelius, teatrų ir srautinio turinio santykius bei tai, kaip prekės ženklai galės dar labiau monetizuoti savo franšizes per bendruomenines patirtis. Tolimesnės diskusijos apie kino ir srautinio transliavimo sinergiją greičiausiai formuos tiek studijų, tiek teatrų strategijas ateinančiais metais.
Šaltinis: smarti
Palikite komentarą