7 Minutės
Disney vėl susigrąžina pasaulio kino pajamų viršūnę
Disney tyliai — o paskui ir nebe taip tyliai — susigrąžino poziciją, kurią gali pasiekti nedaugelis studijų. 2025 metais pramogų milžinė perėjo 6 milijardų JAV dolerių ribą pasauliniuose kino pardavimuose, ženkliuką pasiekusi didžiulio pagreičio dėka, kuriame svarbia rolę suvaidino Jameso Camerono filmas Avatar: Fire and Ash. Po santykinai lėtesnių metų pasauliniame kine, Disney išsiplėtęs leidinių grafikas tapo išimtimi: iki antradienio studija užfiksavo apie 5,967 mlrd. USD pasauliniu mastu — maždaug 2,310 mlrd. USD vidaus rinkoje ir apie 3,656 mlrd. USD iš užsienio rinkų.
Tai pirmas kartas nuo 2019 m., kai Disney pasiekė 6 milijardų dolerių ribą, nutraukdamas pandemijos laikotarpio nuosmukį. Net ir prieš COVID-19, viršyti 6 mlrd. USD per vienerius metus buvo retenybė; jokia kita studija to nebuvo pasiekusi nuo 2015 m. Dabar Disney atliko šį pasiekimą penktą kartą (2016–2019 ir 2025), tai dar kartą pabrėžia, kiek patikimai „blokbasterių“ strategijos, franšizių reinvestavimas ir globali rinkodara gali generuoti didžiules teatrines pajamas.
Kokie filmai stūmė rekordą?
Šiemet du pagrindiniai leidiniai jau peržengė 1 milijardo dolerių slenkstį: "Zootopia 2" įsibėgėjo iki 1,311 mlrd. USD, o "Lilo & Stitch" užbaigė vidaus ir tarptautines eksploatacijas maždaug 1,038 mlrd. USD lygyje. Disney Marvel padalinys galbūt neturėjo atskirų vieno milijardo pelnų, tačiau keli Marvel filmai kartu stipriai prisidėjo — trys filmų leidimai kartu viršijo 1,3 mlrd. USD pasauliniu mastu: "The Fantastic Four: First Steps", "Thunderbolts*" ir "Captain America: Brave New World". Kiti leidimai, tokie kaip "Predator: Badlands", "Freakier Friday" ir "Elio", taip pat pridėjo reikšmingas sumas, kurios padėjo studijai perlipti 6 milijardų ribą.
Avatar: pagrindinis pagreitis
Tačiau vienas didžiausių pagreitinimo veiksnių buvo "Avatar: Fire and Ash". Trečiasis pagrindinės Avatar serijos filmas surinko įspūdingus 450,1 mln. USD pasauliniu mastu per pirmąsias septynias dienas, tame tarpe 51 mln. USD vien tik vieną antradienį. Šiaurės Amerikoje jis pirmavo dienos kino pajamose su 16,5 mln. USD ir pasiekė 119 mln. USD vidaus rinkoje; tarptautinės pajamos tuo pačiu laikotarpiu sudarė apie 331,1 mln. USD. Artėjant Kalėdų šventiniam laikotarpiui, pramonės prognozės tikisi, kad Avatar 3 dominuos ilguoju savaitgaliu ir pridės dar 70–75 mln. USD (ar daugiau) per keturių dienų periodą.
Animacija ir franšizės: pastovūs pinigų generatoriai
Animacinės tęsinių sėkmė, ypač šeimos auditorijai skirtų franšizių atžvilgiu, išlieka stabili. "Zootopia 2" pademonstravo, kad gerai parengta animacija, lokalizacija ir aktyvi tarptautinė rinkodara gali sukurti didžiulį bilietų pardavimų srautą visame pasaulyje. "Lilo & Stitch" taip pat parodė, kad nostalgiškos savybės kartu su nauju turiniu išlaiko kino žiūrovų susidomėjimą ir stiprina bilietų pardavimus tiek JAV, tiek globaliai.
Ką tai reiškia industrijai?
Disney 2025 metų rezultatai iliustruoja kelis platesnius kino industrijos trendus: pagrindinės franšizės vis dar sugeba pritraukti masinę auditoriją, animacinės tęsinių serijos išlieka tarptautiniais box office lyderiais, o užsienio rinkos toliau išlieka lemiamos siekiant blokbasterių bendrų pajamų. Skaičiai taip pat rodo, kad koncentruotas pagrindinių leidimų kalendorius gali apsaugoti studiją nuo bendro beveik vangaus kino metų scenarijaus.
Technologija, IMAX ir žiūrovų patirtis
Jameso Camerono sugrįžimas į Avatar pasaulį verta lyginimų su ankstesniais jo darbais: panašiai kaip pirmasis "Avatar" (2009) ir 2010-ųjų tęsiniai, "Fire and Ash" didelę reikšmę teikia reginiams — pažangiai judesio fiksacijai (motion-capture), įtraukiantiems vaizdams ir stipriam IMAX žaidimui tam, kad žiūrovus priviliotų į kino sales. Techninis ambicijų ir platintojų paskirstymo derinys — specialios IMAX versijos, 3D ar kitos premium formos — gali ženkliai pakelti vieno filmo pajamas, ypač tarptautinėse rinkose, kur premijinės ekrano patirtys vertinamos itin aukštai.
Platinimas, transliacijos ir regioninės strategijos
Nors didieji filmai išlieka svarbia grąžos dalimi, platinimo strategijos dabar turi atsižvelgti į platesnį medijų ekosistemą: srautinės platformos, regioniniai leidimo laikotarpiai ir lokalizuota marketingo kampanija formuoja, kada ir kur žiūrovas nuspręs eiti į kiną. Kai kurie regionai labiau vertina vietinį turinį arba turi skirtingus šventinius ciklus, todėl tarptautinė sėkmė vis dažniau reikalauja detalios rinkodaros pritaikymo: kalbos adaptacijos, kultūrinių nuorodų ir partnerystės su vietos tinklais.
Rinkos reakcija ir kritikų diskursas
Filmo priėmimas socialiniuose tinkluose ir kritikų atsiliepimai — nors ir svarbūs reputacijai — ne visada tiesiogiai koreliuoja su bilietų pardavimais. Pastaraisiais metais matome atvejų, kai diskusijos internete formuoja trumpalaikes pardavimo bangas arba paskatina ilgalaikį susidomėjimą per recenzijas, bet pagrindiniai pajamų šuoliai dažniausiai susiję su kraštinėmis priemonėmis: vizualiniu mastu, franšizine lojalumu ir plataus masto platinimo kampanijomis. Daugeliu atvejų spektaklis ir „renginys kine“ pobūdis (event cinema) tęsiasi kaip stipri motyvacija eiti į teatrą.
„Avatar: Fire and Ash demonstruoja, kad kinas vis dar yra bendruomeninė, įvykiais paremta patirtis“, teigia kino istorikas Marko Jensen. „Camerono techninis ambicingumas kartu su Disney platinimo mechanizmu yra kombinacija, kurios nedaugelis gali prilygti. Šie metai parodo, kad dideli ekranai vis dar svarbūs — kai atkeliauja tinkami filmai.“
Studijoms ir kūrėjams: pamokos
Studijoms ir kino kūrėjams Disney pasiekimas yra tiek etalonas, tiek priminimas: gerai laiku išleisti filmai, globali rinkodara ir šeimos auditorijai bei suaugusiems skirtų franšizių mišinys gali atkurti bilietų pardavimo tempą net ir tais metais, kai bendras rinkos tempas yra lėtesnis. Sėkmei reikia ne tik stiprių franšizių, bet ir nepertraukiamo investavimo į prekinį ženklą, platinimo tinklą ir technologinį skirtumą (pvz., IMAX, 3D ar specialūs pasirodymai). Kiti žaidėjai rinkoje turės nuspręsti, ar kopijuoti tokią strategiją — orientuotis į kelis didelius leidimus per metus — arba pasikliauti platesne, bet mažesnės apimties leidimų portfeliu.
Ateities perspektyvos ir rizikos
Nors Disney 2025 dominavimas yra įspūdingas, rinkai išlieka ir rizikos: besikeičiantys žiūrovo įpročiai, srautinio transliavimo augimas, ekonominiai svyravimai ir geopolitiniai veiksniai, kurie gali paveikti kino sales tam tikruose regionuose. Be to, perteklius franšizių turinio gali sukelti žiūrovų nuovargį (franchise fatigue), todėl svarbu derinti naujas, originalias istorijas su patikrintomis serijomis. Technologijų srityje taip pat kyla klausimų dėl bilietų kainodaros, ekranų prieinamumo ir naujų formų pristatymo į kiną.
Tačiau faktas lieka faktu: Avatar 3 ir Disney 2025 metų rezultatai įrodo, kad kai filmas siekia būti patirtimi — „pažiūrėti didžiulį“ — auditorija vis dar renkasi teatrą. Tai svarbu ne tik biudžetams ir pajamoms, bet ir platesniam kino ekosistemai: kino teatrai, techniniai tiekėjai, rinkodaros specialistai ir tarptautiniai platintojai visi dalyvauja kuriant tokius masinius renginius.
Išvados ir ilgalaikiai padariniai
Apibendrinant: 2025 metai Disney finansinėje ataskaitoje žymi reikšmingą sugrįžimą prie pre-pandeminio („big-studio“) modelio, kuriame investicijos į franšizes ir technologijas atsiperka per dideles pasaulines pajamas. Tarptautinės rinkos vėl įrodė savo lemiamą vaidmenį, o dėmesys vizualiai įtemptiems, teatre geriausiai veikiančioms patirtims — IMAX, 3D ir pan. — tapo viena iš pagrindinių strategijų didinti bilietų pardavimus.
Žvelgiant į priekį, studijos turės subalansuoti rizikas ir galimybes: investuoti į techninį meistriškumą, plėtoti tarptautinę rinkodarą, bet kartu ir ieškoti pamainos originaliam turiniui, kad būtų išvengta auditorijų nuovargio. Ar kitos studijos galės atkartoti Disney formules 2026 metais — tai priklausys nuo kūrybinių sprendimų, platinimo inovacijų ir gebėjimo prisitaikyti prie regioninių rinkų specifikos.
Trumpa užbaigimo pastaba: franšizėms plečiantis ir srautiniam transliavimui keičiant žiūrovų įpročius, teatrinė premjera greičiausiai keisis. Visgi Avatar 3 ir Disney dominavimas 2025 metais įrodė — kai filmas nori būti didelis reginys, žmonės vis dar atvyksta pamatyti šį spektaklį dideliame ekrane.
Šaltinis: smarti
Palikite komentarą