Žaislų istorija 5: beveik 1,1 mlrd. USD pasaulinės pajamos

Žaislų istorija 5 artėja prie 1,1 mlrd. USD ribos, su stipriomis pasaulinėmis pajamomis ir pelnu, kuris leidžia Pixar svarstyti šeštą dalį. Analizė apie bilietų kasą, biudžetą ir franšizės perspektyvas.

Žaislų istorija 5: beveik 1,1 mlrd. USD pasaulinės pajamos

2 Minutės

Sekti „Google“

Žaislai artėja prie kito milžiniško pasiekimo. Žaislų istorija 5 dabar vertinama maždaug 1,094 mlrd. USD visame pasaulyje, kas viliojančiai priartina prie 1,1 mlrd. USD ribos.

Praėjusį savaitgalį Pixar tęsinys tarptautinėse rinkose užsidirbo apie 9,3 mln. USD, taip užsienio rezultatas pakilo iki maždaug 623,6 mln. USD. Kai šios sumos susumuojamos su vidaus pajamomis, filmo pasaulinis pasiekimas atrodo kaip didelio studijos laimėjimas.

Popieriuje filmo gamybos biudžetas siekia apie 250 mln. USD, o sektoriaus stebėtojai nusistatė atsiperkamumo ribą maždaug 625 mln. USD. Tačiau ši riba buvo peržengta prieš kurį laiką, ir filmas jau kelias savaites generuoja pelną.

Pixar jau pasiekė pelningumą ir yra stiprioje pozicijoje leisti šeštą dalį.

Ar šeštoji dalis pasieks panašius skaičius? Tai milijonų, o tiksliau milijardų klausimas. Tęsiniai retai seka identiška trajektorija, žiūrovų apetitas keičiasi, išleidimo langai kinta, o globalios rinkos evoliucionuoja. Vis dėlto, atsižvelgiant į franšizės patrauklumą ir prekių pardavimų jėgą, mažesnis pajamų lygis vis tiek atneštų tvarkingą pelną Disney ir Pixar.

Užuot tik žiūrėjus į bilietų kasos skaičius, Žaislų istorija 5 sėkmė pabrėžia, kaip įsitvirtinusios animacijos prekės ženkai vis dar geba pritraukti auditorijas visame pasaulyje. Didelio biudžeto animacija išlieka patikima ramsčia, ypač kai ji remiasi nostalgija ir kartu siūlo naujas įtampas bei personažus, kurie rezonuoja už savo gimtosios rinkos ribų.

Stebėkite studijos tolesnius pranešimus. Jei istorija ir pajamų ataskaitos ką nors reiškia, Pixar kitas sprendimas yra arčiau nei atrodo.

Šaltinissmarti.news

Palikti komentarą

Komentarai

Komentarų dar nėra. Būkite pirmas.